Firm Strategy – HKT Consultant

Môi trường trong đó doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh được cấu trúc thành nhiều lớp. “Lớp” ngoài cùng và tổng quát nhất của môi trường là môi trường vĩ mô, gồm các yếu tố chủ đạo của nền kinh tế và có phạm vi ảnh hưởng rộng

Mô hình PEST phân tích môi trường vĩ mô doanh nghiệp

Đầu những năm 1960, mô hình PEST (Political, Economic, Social and Technological analysis) được xây dựng và áp dụng vào thực tiễn nhằm phân tích các yếu tố của môi trường vĩ mô trong quản trị chiến lược tổ chức. Aguilar (1967) là người đầu tiên nghiên cứu về các

Mô hình năm áp lực cạnh tranh của Porter phân tích môi trường ngành

Năm 1979, Michael E. Porter xây dựng và công bố Mô hình cạnh tranh năm áp lực trong tác phẩm “Các áp lực cạnh tranh định hình chiến lược như thế nào - How Competitive Forces Shape Strategy” trên tạp chí Harvard Business Review. Theo đó, năm áp lực gồm:

Nhóm chiến lược của Porter phân tích môi trường ngành doanh nghiệp

Nhóm chiến lược là khái niệm được sử dụng trong quản lý chiến lược nhằm phân tích cấu trúc cạnh tranh ngành thông qua nhóm cạnh tranh gộp các doanh nghiệp cùng ngành áp dụng một hay một vài chiến lược tương đồng nhau. Cụ thể hơn, các nhóm chiến

Chuỗi giá trị của Porter phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp

Chuỗi giá trị (value chain) được Porter (1985) phát triển và công bố, cho phép doanh nghiệp phát hiện và xác định được các nguồn lợi thế cạnh tranh của mình. Những nguồn lợi thế cạnh tranh này không thể xác định nếu quan sát tổng thể doanh nghiệp; doanh

Ma trận SWOT đánh giá tổng thể môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Ma trận SWOT là một trong những mô hình định vị chiến lược hiệu quả, cho phép phân tích tổng thể môi trường hoạt động của doanh nghiệp, được áp dụng phổ biến nhất trong doanh nghiệp hiện nay. Quá trình ra đời và định hình mô hình SWOT trải

Strategy FormulationSee more

Hoạch định chiến lược doanh nghiệp

Hoạch định chiến lược xét đến toàn bộ quá trình đưa ra quyết định và những vấn đề mà tổ chức phải đối mặt. Theo Uvah (2005), quá trình phân tích và hoạch định chiến lược có vai trò quan trọng tương tự như quá trình thực thi chiến lược.

VRIN model or VRIO framework of Sustained Competitive Advantage of the Firm

We review the main contents of the VRIN model or VRIO framework, developed from the research of Barney, published in Journal of Management in 1991. This framework focuses on the attributes of resources that allow firm generating its sustainable competitive advantage. Four attributes of such resources include value, rareness, imitability,

Doanh nghiệp truyền thống và mô hình SCP thích nghi với môi trường

16/08/2019

Theo quan điêm mô hình SCP, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp phụ thuộc vào hành vi của cả người bán và người mua, và các yếu tố này lại phụ thuộc

Doanh nghiệp hiện đại và mô hình CSP – chiến lược điều khiển môi trường cạnh tranh

16/08/2019

Theo mô hình hệ tư tưởng CSP (Hành động - Cấu trúc - Hiệu quả), khi doanh nghiệp trang bị các nguồn lực đầy đủ và phù hợp với chiến lược thì sẽ

Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp: định nghĩa, nguồn gốc và phương pháp xác định

Mặc dù khái niệm lợi thế cạnh tranh được sử dụng rộng rãi từ những năm 1980, nhưng lại chưa có nghiên cứu đưa ra một định nghĩa chính thức về khái niệm

Khái niệm và các cấp độ năng lực cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh là khái niệm có tầm quan trọng bậc nhất trong kinh tế học hiện đại, được xác định trong phạm vi cấp độ quốc gia, ngành công nghiệp hoặc

Lịch sử chiến lược và quản trị chiến lược doanh nghiệp

09
Aug

Economic Theories and Concepts

1 Comment

24
Feb

Social Theories and Concepts

22
Feb

Philosophical Theories and Concept

22
Feb

Political Theories and Concepts

10 Comments

21
Feb

Great Thinkers and their Big Ideas

01
Jan

Corporate Strategy

Chiến lược cấp doanh nghiệp (hay chiến lược cấp công ty)

Chiến lược cấp doanh nghiệp hay cấp công ty, còn đây gọi tắt là chiến lược doanh nghiệp, tiếp cận doanh nghiệp một cách tổng thể nhằm đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan, của khách hàng và hội đồng quản trị. Tại cấp doanh nghiệp, các mục

Cơ chế đảm bảo lợi tức quan hệ trong hợp tác kinh doanh giữa các đối tác

29/07/2020

Nhờ cơ chế đảm bảo lợi tức quan hệ mà doanh nghiệp giữ vững được vị thế, đồng thời khiến đối thủ cạnh tranh khó

Nguồn gốc lợi tức quan hệ (relational rents) trong doanh nghiệp

29/07/2020

Về bản chất, nguồn gốc lợi tức quan hệ đạt được khi các đối tác cùng đóng góp, trao đổi hay đầu tư vào các

Business Strategy

Chiến lược cấp kinh doanh của doanh nghiệp

Chiến lược kinh doanh là cách thức doanh nghiệp cạnh tranh trong các ngành kinh doanh hay lĩnh vực khác nhau, qua đó xác định vị trí cạnh tranh cho các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) hay các sản phẩm – dịch vụ của doanh nghiệp trên thị

Chiến lược kinh doanh theo giai đoạn phát triển của ngành

18/09/2020

Mỗi giai đoạn trong chu kì phát triển ngành có thể tạo nên những cơ hội và thách thức khác nhau, do đó ảnh hưởng

Chiến lược kinh doanh theo chu kỳ sống của sản phẩm

18/09/2020

Chu kỳ sống của sản phẩm là thuật ngữ mô tả trạng thái vận động tiêu thụ một loại sản phẩm trên thị trường kể

Functional Strategies

Chiến lược cấp chức năng trong doanh nghiệp

31/10/2017

Chiến lược cấp chức năng là một lời công bố chi tiết về các mục tiêu và phương thức hoạt động ngắn hạn được các đơn vị chức năng sử dụng nhằm đạt được mục tiêu ngắn hạn của các SBU và mục tiêu dài hạn của tổ chức. Chiến

Office Management

09/02/2018

Office management is a profession involving the design, implementation, evaluation, and maintenance of the process of work within an office or other organization, in order to sustain and improve efficiency and productivity. It is

Corporate accounting

04/02/2018

Definition and principles of corporate accounting Corporate accounting is a process, which systematically and comprehensively records business events and transactions, and translate it into the

Stock Market

28/01/2018

The stock market refers to public markets that exist for issuing, buying, and selling stocks that trade on a stock exchange or over-the-counter. Stocks, also

Corporate Finance

16/01/2018

Corporate finance refers to activities and transactions related to raising capital for the creation, development and acquisition of a business. It is directly related to

Management Information System

15/01/2018

Management Information System (MIS) is the study of people, technology, organizations, and the relationships among them. MIS professionals help firms realize maximum benefit from investment

Supply Chain and Supply Chain Management

08/01/2018

A supply chain is a network between a company and its suppliers to produce and distribute a specific product to the final buyer. This network

Logistics Management

08/01/2018

Logistics refers to the overall process of managing how resources are acquired, stored, and transported to their final destination. Logistics management involves identifying prospective distributors

Enterprise Project Management

08/01/2018

Traditional project management is the process of leading the work of a team to achieve goals and meet success criteria at a specified time. Enterprise project

E-commerce Business

07/01/2018

E-commerce (also known as electronic commerce) Business is the process of buying and selling of products or services, making money transfers, and transferring data over

International Business

05/01/2018

International business refers to the trade of goods, services, technology, capital and/or knowledge across national borders and at a global or transnational scale. It involves cross-border transactions of goods and services

Production Management

04/01/2018

Production Management, also called operations management, refers to the application of management principles to the production function in a factory. In other words, it involves

Quality Management

04/01/2018

Quality management is a recent phenomenon but important for an organization. Civilizations that supported the arts and crafts allowed clients to choose goods meeting higher

Retail Management

03/01/2018

Retail Management is the process which helps the customers to procure the desired merchandise form the retail stores for their personal use. It includes all

Sales Management

03/01/2018

Sales management is a business discipline which is focused on the practical application of sales techniques and the management of a firm’s sales operations. It is an important business function as net

Marketing and Corporate Branding

13/12/2017

Corporate Marketing refers to activities a company undertakes to promote the buying or selling of a product, service, or good. It is one of the

Human Resource Management and Organizational Culture

12/12/2017

Human resource management (HRM or HR) is the strategic approach to the effective management of people in a company or organization such that they help their business gain

Entrepreneurship and Startup

12/12/2017

Running any business is a matter of much dedication, strategy planning as well as having an eye for detail. With proper coordination of your ideas,

Hiệu ứng kinh tế quy mô (economies of scale) và phi kinh tế quy mô (diseconomies of scale) trong sản xuất

24/11/2017

Hiệu ứng kinh tế quy mô (economies of scale) được Wright (1936) phát triển áp dụng vào lĩnh vực sản xuất trên cơ sở hiệu

Doanh nghiệp: bản chất và tồn vong

22/11/2017

Doanh nghiệp là đơn vị kinh tế có tư cách pháp nhân, quy tụ các phương tiện tài chính, vật chất và con người nhằm

Chiến lược cấp chức năng trong doanh nghiệp

31/10/2017

Chiến lược cấp chức năng là một lời công bố chi tiết về các mục tiêu và phương thức hoạt động ngắn hạn được các

Strategy Implementation, Evaluation and ControlSee more

Strategy Implementation

Khái niệm, đặc điểm và nội dung thực thi chiến lược doanh nghiệp

Thực thi chiến lược là quá trình mang tính kỷ luật, tập hợp các hành động và quyết định cần thiết cho việc triển khai chiến lược. Để tiến hành thực thi chiến lược, các doanh nghiệp phải lên các ý tưởng từ trước; nói cách khác về bản chất,

Mô hình phân tích 7S McKinsey và các thách thức trong thực thi chiến lược

Mô hình 7s Mc Kinsey là mô hình được sử dụng phổ biến trong phân tích các yếu tố tác động đến thực thi chiến lược doanh nghiệp. Mô hình 7S Mc Kinsey do Tom Peters, Robert Waterman và Julien Philips, nhân viên của tổ chức tư vấn McKinsey và

Chiến thuật chức năng: xây dựng và triển khai trong thực thi chiến lược

Chiến thuật chức năng đóng vai trò trung tâm trong quá trình định lượng các hệ giá trị mà một doanh nghiệp có thể tạo ra và thu được. Theo đó, chiến thuật chức năng là các hoạt động mang tính chỉ dẫn được tiến hành tại mỗi bộ phận

Phân bổ nguồn lực hiệu quả trong thực thi chiến lược

Strategy Evaluation and Control

Phân bổ nguồn lực là quá trình phân bổ nguồn lực quý hiếm giữa các đơn vị kinh doanh trong doanh nghiệp, hay hiểu theo cách đơn giản hơn, phân bổ nguồn lực là kế hoạch sử dụng các nguồn lực hiện tại nhằm đạt được các mục tiêu tương

Kiểm tra đánh giá chiến lược doanh nghiệp

Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu và định hướng nhưng là một quá trình dài hạn và phải luôn đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược với yêu cầu và những biến động môi trường trên cơ sở hoạt động kiểm tra, đánh

Yếu tố thành công trong quản trị thay đổi tại doanh nghiệp

Trong quản trị thay đổi, nhiều doanh nghiệp có xu hướng tập trung vào quy trình thay đổi chứ không phải yếu tố thành công then chốt phía sau. Tuy nhiên, vấn đề không phải chỉ đơn thuần là những gì được thực hiện mà là cách thức thực hiện

Phương pháp quản trị thích ứng, điều chỉnh với những thay đổi trong doanh nghiệp

Đối diện với thay đổi biến động của môi trường, doanh nghiệp cần xác định và thực hiện phương pháp quản trị thích ứng, điều chỉnh với thay đổi một cách kịp thời và đúng đắn. Một số định hướng cơ bản được trình bày trong bài viết này.

Quy trình quản trị thay đổi trong doanh nghiệp

Bài này phân tích chi tiết quy trình quản trị thay đổi trong doanh nghiệp, tác động và diễn biến của yếu tố con người – nhân viên trước thay đổi và những yếu tố đảm bảo quản trị thay đổi thành công trong doanh nghiệp. Để đảm bảo tiến

Management ScienceSee all

Corporate Management Science: scope and main contents

09/12/2017

Corporate management science is the broad interdisciplinary study of problem solving and decision making in human organizations, with strong links to management, economics, business, engineering, management consulting, and other fields. It uses various scientific research-based principles, strategies, and analytical methods including mathematical modeling, statistics and numerical algorithms to improve an

MicroeconomicsSee all

Microeconomics: Introduction to Supply and Demand

09/12/2017

Microeconomics (from Greek prefix mikro- meaning “small” + economics) is a branch of economics that studies the behavior of individuals and firms in making decisions regarding the allocation of scarce resources and the interactions among these individuals and firms. One goal of microeconomics is to analyze the market mechanisms that establish relative prices among goods and services and

Theories of the firmSee all

Theory of the Firm

05/02/2019

By definition, a theory of the firm is an analysis of the behavior of companies that examine inputs, production methods, output and prices. This is a microeconomic concept that states that a firm exists and make decisions to maximize profits by creating a gap between revenue and costs. The first elementary examination

Systems Theory

Systems theory is the interdisciplinary study of systems. A system is a cohesive group of interrelated and interdependent parts which can be natural or human-made. Every system is bounded by space and

Organizational learning theory

Organizational learning theory states that, in order to be competitive in a changing environment, organizations must change their goals and actions to reach those goals.

Hyper-competition theory

The hyper-competition theory analyzes the rapid and dynamic competition characterized by unsustainable advantage. It is the condition of rapid escalation of competition based on price-quality

Resource-based theory

According to resource-based theory, organizations that own “strategic resources” have important competitive advantages over organizations that do not. Some resources, such as cash and trucks,

Transaction Cost Economics

In transaction cost economics and related disciplines, a transaction cost is a cost incurred in making an economic exchange. A number of different kinds of

Theory of Organizational structure

An organizational structure defines how activities such as task allocation, coordination, and supervision are directed toward the achievement of organizational aims. According to the Theory of Organizational structure, organizational

Theory of Organizational Power

Max Weber (1947) in his classical organization theory exemplified power in an organization through the process of control. Weber related authority to legitimacy, implying that

Decision Theory

Decision theory (or the theory of choice not to be confused with choice theory) is the study of an agent’s choices. Decision theory can be broken into two branches: normative one,

Agency Theory

Agency theory is a principle that is used to explain and resolve issues in the relationship between business principals and their agents. Most commonly, that

Theory of the Visible Hand

The theory of the visible hand of Alfred D. Chandler determined that it was not the invisible hand of the market that determined corporate effectiveness

Theory of Competitive Advantage

Michael Porter proposed the theory of competitive advantage in 1985. The competitive advantage theory suggests that states and businesses should pursue policies that create high-quality

Evolutionary Theory of the Firm

Nelson and Winter argue that an evolutionary theory of organization is a superior description of firm behavior than orthodox views around optimization and that routines

Organizational Ecology Theory

Organizational ecology theory examines how organizational populations change and develop over time through stages of founding, growth, transformation, decline, and death (Hannan & Freeman, 1977,

Behavioral theory of the firm

The behavioral theory of the firm first appeared in the 1963 book A Behavioral Theory of the Firm by Richard M. Cyert and James G. March. The work

Contingency Theory

A contingency theory is a theory of the firm that claims that there is no best way to organize a corporation, to lead a company, or

Institutional Theory